2025年3月22日下午14:18分，宜興金君耐火爐料有限公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)2024年度工作總結(jié)暨2025年工作安排會(huì)議。公司全體員工齊聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的工作成果，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確2025年的工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)上，公司總結(jié)報(bào)告指出，過(guò)去一年，公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、優(yōu)化生產(chǎn)管理等一系列舉措，取得了令人矚目的成績(jī)。市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，品牌知名度和美譽(yù)度顯著提升。在市場(chǎng)拓展方面，公司積極參加各類行業(yè)展會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，與多家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并成功開(kāi)拓了新市場(chǎng)領(lǐng)域，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新上，研發(fā)投入多項(xiàng)新技術(shù)成功應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，有效提升了產(chǎn)品性能和質(zhì)量。生產(chǎn)管理中，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)效率大幅提高，產(chǎn)品合格率較去年大大提高。同時(shí)，周總也指出了公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、技術(shù)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高、內(nèi)部管理流程仍需優(yōu)化等。針對(duì)這些問(wèn)題，公司將在2025年采取一系列針對(duì)性措施加以改進(jìn)。
隨后，各部門負(fù)責(zé)人分別就本部門2024年工作完成情況、存在問(wèn)題及2025年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。大家圍繞市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面展開(kāi)深入討論，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
最后我公司總經(jīng)理管總在總結(jié)講話中對(duì)2025年工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，2025年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體員工要堅(jiān)定信心，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中。一是要聚焦市場(chǎng)需求，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額；二是持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加快新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；三是優(yōu)化內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)和執(zhí)行力；四是堅(jiān)守安全生產(chǎn)和環(huán)保底線，確保公司可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議結(jié)束前，管總為2024年評(píng)選出的先進(jìn)員工頒發(fā)了證書及獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)員工再接再勵(lì)，2025年與公司共創(chuàng)輝煌。
此次會(huì)議的成功召開(kāi)，為我公司2025年的發(fā)展明確了方向，凝聚了力量。全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗！
